會上全體參會人員集中觀看安全巡查警示教育片，供電所分別就線路設備巡視維護、通道清障、低電壓治理情況作了匯報；生產技術部、電力調度中心分別通報了生產管理系統應用及低電壓治理、11月停電管理情況；安全總監匯報了11月安全環保工作開展情況；各分管領導就分管領域安全環保工作作出具體安排。

    李文要求，一是提高政治站位，全面落實上級工作部署。緊扣“項目管控、風險防控、生態環境”三大任務，認真落實水電集團羅健董事長在四季度安委會（擴大）會議提出的“七項重點要求”，深刻汲取香港火災事故教訓，細化舉措、明確分工，確保執行到位。二是嚴抓森林防火，筑牢戶外電力安全防線。針對當前火險特點，錨定“零火情涉電事故”目標，常態化開展35千伏及以下線路通道清障，做到早排查、早預警、早處置，筑牢電力安全防線。三是抓實“四比”競賽，補強安全工作薄弱環節。以賽促干補安全短板，提質應急演練、推動隱患閉環整改，嚴格落實“三管三必須”工作要求，扎實開展安全宣傳“五進”和警示教育。四是守牢電網穩定，統籌保供服務與檢修預試。年度檢修已全面進行，要兼顧保供與檢修，全面排查設備狀態、統計隱患缺陷，明確分級處置優先級，精準制定檢修方案，保障電網安全和電力可靠供應。五是把牢建設安全，強化現場監管與質量把控。從嚴管控施工作業現場，規范安全警示標識，隔離危險作業區域，規范佩戴防護用品，杜絕違章行為；嚴控工程質量，科學制定施工計劃，認真履行旁站監理職責，確保工程質量達標。六是緊盯年終考核，查漏補缺提升工作質效。嚴格對標考核細則全面自查自糾，統籌梳理考核資料，強化過程督導管控，及時破解考核推進中的難點堵點問題，確保年度各項考核指標如期完成。

    安全生產是電網企業發展最根本的底線，年末各項工作任務艱巨繁重、責任重大，全體員工要進一步提高政治站位，層層壓緊壓實安全生產責任，以最嚴格的標準、最務實的舉措推動各項工作落地見效，全力以赴保障公司電網安全和生產形勢持續穩定，確保年度各項目標任務圓滿收官。

    會后，公司組織開展了全員安全教育培訓和考試。